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STECKBRIEF



Blaubeuren-Sonderbuch

Sonderbucher Dorfladen

Website

Kommune
89143 Blaubeuren-Sonderbuch - Alb-Donau Kreis

Kategorien
Nahversorgung im ländlichen Raum

Ansprechpartner
Sonderbucher Dorfladen eG,
Blaubeurer Str. 12, 89143 Blaubeuren
Tanja Kast, Vorstand

Kommune
Ortsverwaltung Sonderbuch,
Blaubeurer Str. 12, 89143 Blaubeuren
Heinz Pfetsch, Ortsvorsteher

Weitere Akteure

Kurzbeschreibung
Betrieb eines genossenschaftlich geführten Dorfladens mit Schwerpunkt auf der Vermarktung regionaler Produkte und sozialem Treffpunkt fürs Dorf

Langbeschreibung
In Blaubeuren-Sonderbuch besteht seit ca. 50 Jahren in der Dorfmitte ein kleiner Einzelhandelsladen, der vor allem Backwaren verkauft. Der Laden dient auch zur Sicherung der Versorgung älterer Menschen im ländlichen Raum. War der Laden früher Inhaber geführt, wurde er vor ca. 20 Jahren vom Lieferanten der Backwaren, einer Bäckerei übernommen. Im Mai 2015 wurde der Laden seitens der Bäckerei aufgegeben. Auf Initiative des Ortsvorstehers und des Ortschaftsrats wurde die Gründung einer Genossenschaft vorangetrieben, die am 19.06.2015 gegründet wurde. Heute hat die Genossenschaft 170 Mitglieder, die 242 Geschäftsanteile á 100,00 € gezeichnet haben. Eine breite Unterstützung seitens der Bürger, die sich auch freiwillig engagieren, ist gewährleistet. Da der Laden in der Ortsmitte gegenüber der Kirche, dem Dorfgemeinschaftshaus und der Bushaltestelle liegt und ausreichend Parkmöglichkeiten vorhanden sind, kann über eine vorteilhafte Lage gesprochen werden. Dies wird durch den langen Bestand des Ladens, der eine Institution im Dorf ist, verstärkt. Es kann davon ausgegangen werden, dass ehemalige Kunden nach der Wiedereröffnung erneut dort einkaufen. Zusätzlich werden Genossen, die Geschäftsanteile gezeichnet haben, großes Interesse haben, dass der Laden erhalten bleibt. Daher werden sie ihre Einkäufe soweit möglich dort tätigen. Der Umsatz für 2015 beläuft sich auf 70.000 €, für das Folgejahr geplant auf 200.000 €.

Ziele
- Die wohnortnahe Versorgung aller Bürger, vorallem aber der älteren Menschen.
- Die Vorhaltung einer Mindest-Infrastruktur im Dorf
- Der Erhalt des kommunikativen Treffpunkts in der Dorfmitte
- Die Identifikation der Kunden durch Mitgliedschaft ("Vom Kunden zum Genossen")
- Die attraktive Wohn- und Lebensqualität weiter zu verstärken.
- Ein lebens-wertes Dorf zu sein.

Die Ziele des Vorstands:
- Beständigkeit des Ladens gewährleisten, er soll in 10-20 Jahren immer noch offen sein.
- Möglichkeiten für die Umsatzsteigerung zu finden
- Die Öffnungszeiten verlängern
- Rechtzeitig die jüngere Generation als Nachfolger einbinden und damit auch die Idee der Genossenschaft ("WIR-Gefühl") weiter geben.

Aktivitäten
Aktion im Dorfladen (durch Produkteinführungen, Vorstand hilft im Laden mit an Weihnachten...)
Angebote im Sortiment
Vorstand und Aufsichtsrat sind rein ehrenamtlich und arbeiten im Laden mit
Neuigkeiten und Angebote werden im örtlichen Mitteilungsblatt veröffentlicht
Die Feier des einjährigen Bestehens
Die regelmäßige Einladung der Verkäuferinnen zu Veranstaltungen im Dorf, um sie dort auch zu integrieren.
Kooperation mit Vereinen vor Ort
Beratungsangebot für Interessenten aus anderen Kommunen zum Thema Dorfladen/Genossenschaft
Teilnahme am Forum Denkanstöße des Landratsamts Alb-Donau
Politisches Interesse innerhalb des Vorstand an der Nahversorung im ländlichen Raum. Teilnahme an Veranstaltungen zu diesem Thema.
Regelmäßige Einladung politischer Vertreter in den Dorfladen
Pressearbeit durch den Ortsvorsteher
Öffentlichkeitsarbeit durch Vorträge über den Dorfladen z.B. beim Seniorenrat Alb-Donau

Erfolge
Umsatzanteil der regionalen Lebensmittel: 75 %

Kunden pro Werktag 110
Kunden am Samstag 150
und das bei einer Einwohnerzahl von rund 700.
Die Dorfmitte ist dadurch noch mehr belebt.

Gewinn im Jahr 2015 (ca 3,5 Monate) rund 1000,00€

Förderung des WIR Gefühls im Dorf durch Mitgliedschaft in der Genossenschaft

sehr gute Arbeit unserer gezielt ausgesuchten und geschulten Mitarbeiter

Finanzierung
Genossenschaft mit aktuell 170 Mitglieder, die 242 Geschäftsanteile á 100,00 € gezeichnet haben. Umsatz in 2015 rund 70.000 € bei einer Öffnungszeit von weniger als 4 Monaten.